Tuesday, March 09, 2010

Финансовая нестабильность в Европе может обернуться новым глобальным кризисом


Премьер-министр Греции Папандреу заявил во время визита в США, что финансовый кризис в Греции может спровоцировать новый глобальный финансовый кризис. Политик ожидает помощи от ЕС и США.

http://txt.newsru.com/finance/09mar2010/papandreu.html
http://www.dw-world.de/dw/article/0,,5334108,00.html

Давыдов: о планировании


...У меня простая "идеология". Я - человек с биологическим образованием. Я знаю, что гомосапиенс выжил благодаря тому, что он мог моделировать разные варианты будущего и предсказывать "если сделать это, то получится это". И тут очень важно понимать, какие есть ограничения у этого метода. Вот у меня между квартирой и домом - 3 незавершенных многоэтажки, и у каждой стоит щит, что дом будет сдаваться в 2008 или 2009. И там видно, что это объекты-мертвяки. Я жил в США, где дома строятся за буквально 5 месяцев (одно, двух-этажные, деревянные). Там со сроками (и исполнением) намного лучше, чем в России. Но там тоже пачками банкротятся homebuilders - потому что они тоже "планировали" на много-много лет вперед - набрали кредитов, земельных банков, и все, пиздец.

Это банальная вещь вроде бы - ну любой, кто занимался строительством или проджект-менеджментом скажет вам, что все идет не так, как планировалось. И именно это надо закладывать - потому что это практически ГАРАНТИРОВАННАЯ шутка. Но это делает классическое планирование автоматически бессмысленным для очень большого круга вопросов. Сейчас в "планирование" явный антинаучный подход. Люди покупают байки, типа знаменитой фальсификации Yale Study. Дурачкам рассказывают, что надо писать какие-то списки, вешать из, разбивать задачи на подзадачи, приоритезировать, писать планы на неделю, месяц, год, пять и так далее - и все сбудется, ну или на крайняк будет НАМНОГО лучше, чем если это не делать. Это все говно на палочке.

Не зря генерал Паттон сказал о разнице между ПЛАНОМ и ПЛАНИРОВАНИЕМ, и что тот, кто составляет планы - идиот. Одно из самых интересных лично для меня направлений, это так называемая "запланированная случайность" - planned randomness. Это, к примеру, когда ты на следующий месяц специально запланировал сделать 3 вещи, которые никогда не делал в своей жизни (или в бизнесе это может быть запуск продуктов, которые не имеют никакого отношения к существующему направлению) - и рано или поздно это дает результат, просто ты не знаешь заранее КАКОЙ. Такие вещи работают очень часто потому что в жизни многое происходит "случайно", и этот метод просто повышает количество "случайностей".

...Есть вещи, о которых можно подумать - к примеру, в какую школу отдать сына. Но я об этом уже подумал - не буду же я думать про это все время. Термин "один день" обычно подразумевает, что человек тратит все деньги и ему срать на завтра. Я немного другой - я всегда стараюсь иметь запас, но это именно потому, что я НЕ ЗНАЮ, что произойдет завтра. У меня нет плана на следующие 10 лет - отложить столько-то на то-то. Я просто знаю, что иметь запас лучше, чем не иметь. Аналогичным образом, я не строю планов на будущее, однако я ВСЯЧЕСКИ ПООЩРЯЮ, развитие навыков и способностей, которые вам помогут прожить будущее спокойно КАКИМ БЫ ОНО НЕ БЫЛО.

http://davydov.blogspot.com/2010/03/blog-post_4192.html

UPDATE: 12-03-2010:

Проджект-менеджмент предназначен только для рутинных задач, желательно уже успешно выполненных в прошлом. Проджект-менеджмент полностью проваливается при решении серьезных и нестандартных задач, которые возникли впервые...

... цитаты из генерала Паттона - "Нельзя планировать, а потом подгонять обстоятельства под свой план. Нужно планировать так, чтобы подстраиваться под обстоятельства. Я считаю, что успех или провал высшего командования зависят от наличия или отсутствия умения делать именно это."

http://davydov.blogspot.com/2010/03/blog-post_11.html

UPDATE-2: 12-03-2010:

Суть ludic fallacy сводится к тому, что человек как не знал будущего, то и не знает его. Но ему КАЖЕТСЯ (после вычислений и выкладок), что процесс планирования позволил ему более точно понять будущее, что невозможно даже теоретически. Сделав допущение, что "запланированная" модель будущего (да, кстати, где мои роботы и летающие автомобили, обещанные футуристами в 60-х?) более менее равна "реальному" будущему, человек принимает БОЛЬШЕ рисков (причем рисков плохих, непродуманных), за что потом и расплачивается.


http://davydov.blogspot.com/2010/03/ludic-fallacy.html

UPDATE 23-03-2010: См. также заметку Люди начинают подгонять реальность под план

Европейский кризис может задеть и Израиль



שטייניץ הדגיש כי "התחלנו את שנת 2010 בצורה חיוביות. אך אנו עדיין בתקופה גבוהה של אי ודאות, כי איש לא יודע מה יילד יום באירופה. אם חס וחלילה יהיה משבר נוסף באירופה זה ישפיע על ארה"ב והעולם כולו. אנו עדיין באיזור הסיכון כי ההתאוששות במשק הישראלי החלה מוקדם מהעולם אבל ההמשך תלוי בעולם. גל חדש של משבר כלכלי בארה"ב ובאירופה פירושו התמתנות אצלנו. הזהירות עדיין מתחייבת".



http://www.themarker.com/tmc/article.jhtml?ElementId=zz20100308_8423136
http://www.ynet.co.il/articles/0,7340,L-3859399,00.html
http://www.nrg.co.il/online/16/ART2/076/856.html

Краткий перевод: ]Сегодня Штайниц, наш министр финансов, сказал что европейской кризис может задеть США и весь мир. Израиль тоже.