Thursday, July 23, 2020

Хазин: О различии дедуктивного и индуктивного методов

Сокращено.

...[Индуктивный метод, индукция, это от конкретного примера ко всей "популяции", от частного к общему,] а дедуктивный – это, наоборот, от общего к частному... Именно отличие индуктивных методов от дедуктивных серьёзно влияет сегодня на проблему разработки антикризисной программы.

Суть американской методики управления персоналом состоит в том, чтобы очень тщательно выстроить модель управления так, чтобы практически в каждой точке стояли либо люди с относительно низкой квалификацией (то есть – низкооплачиваемые), либо – люди с уникальной квалификацией, которых на рынке больше, чем соответствующих им рабочих мест. Такая модель, разумеется, требует очень высокой квалификации разработчиков, но зато исключает монополию узких специалистов.

Условно говоря, если в США будут построены за несколько лет несколько однотипных заводов (которые, конечно, будут немножко друг от друга отличаться), то 90% всех операций на них буду унифицированы и людей можно переводить с одного на другой практически без переподготовки. А у нас, наоборот, на каждом заводе, в каждом цеху, найдётся свой «дядя Вася», который будет оптимизировать процессы под себя и уволить его сложно, поскольку оптимизация реально будет иметь место. Соответственно, перевести «дядю Васю» в цех, который под себя оптимизировал «дядя Петя» достаточно сложно и сам процесс займёт, возможно, много месяцев, поскольку нужно будет выстраивать не только внутрицеховую организацию, но и взаимодействие с другими цехами.

Но есть одно очень интересное обстоятельство. Если нужно радикально перестроить номенклатуру производства, то американский завод становится бессилен: все его работники встроены в жёсткую управленческо-производственную модель и её смена просто невозможна без обращения к внешним силам. А у нас… А у нас собираются главный инженер, его подчинённые, начальники цехов и (обязательно!) пресловутые «дяди Васи» и «дяди Пети» и решают все вопросы. Им бы только чертежи дать... А иногда и эскиза достаточно, с основными показателями.

Ниже есть продолжение.

А вот теперь возвращаемся к экономике. Ту модель (бреттон-вудская в формате «рейганомики»), которая действует сегодня, сочиняли в конце 70-х годов. Люди, которых выучили ещё на классической экономике (например, недавно умерший Пол Волкер, который был в должности руководителя ФРС одним из творцов «рейганомики», родился в 1927 году). Эти люди давно не при делах (тот же Волкер был последние годы советником, но не руководителем), реально определяют экономическую политику сегодня те, кто учился уже по либеральным лекалам. И они в результате кризиса попали в крайне сложную ситуацию.

Дело в том, что небольшими, косметическими изменениями нельзя изменить базовую модель. Если она уже сидит у вас в голове (а она сидит у всех!), то никакие конкретные обстоятельства эту ситуацию изменить не могут. Вы видите конкретные изменения, которые не описываются моделью (я про них много раз писал), но либо не обращаете на них внимания (поскольку для той модели, которая у вас в голове, они не принципиальны), либо пытаетесь эту же модель адаптировать для их нейтрализации.

Иными словами, индуктивная модель построения антикризисной политики не работает, если все её разработчики мыслят в рамках одной парадигмы, одной макромодели, вне которой их фантазия не функционирует. Им позарез нужен внешний консультант (как в примере с заводом), но такового просто нет – уже больше 40 лет в мире практически нет не либеральных экономических школ...

[Хазин] придумать свою базовую модель. А дальше – началась дедуктивная работа, описать происходящие процессы в рамках этой, принципиально новой, не либеральной модели. Первые шаги в этом направлении были сделаны в начале 2000-х (и их итогом стала наша с Андреем Кобяковым книжка «Закат империи доллара и конец «Pax Americana», которая вышла в 2003 году), а завершился он в 2019, книжкой «Воспоминания о будущем. Идеи современной экономики»). Но принципиально важно: весь этот процесс шёл не индуктивным, а дедуктивным методом.

Вначале я придумал модель (которая объясняла, фактически, только один факт, несоответствие доходов и расходов граждан, структурные искажения). А потом, много лет, описывал всю мировую экономику в рамках этой модели. Что характерно – получилась отличная, системная, целостная и, что принципиально важно, не самопротиворечивая (в отличие от либеральной) модель!

Но! Её невозможно вменить нынешним либеральным экономистам, поскольку у них их собственная модель лежит в базе их знаний. А показывать им конкретные примеры её внутренней противоречивости невозможно, поскольку они все узкие специалисты и эти противоречия всё время выводят их из профессионального поля! То есть они видят сложности, но отказываются их объяснять, говорят, что тут нужны соответствующие специалисты. А откуда могут взяться специалисты по новой, не либеральной модели? Да ещё и с системным взглядом на экономику в целом, а не на узкие участки? С учётом того, что те, кто эту либеральную модель делал уже, в общем, вымерли, как мамонты. Именно в этом, кстати, одна из главных проблем Трампа...
https://aurora.network/articles/6-jekonomika/82019-o-razlichii-deduktivnogo-i-induktivnogo-metodov

Нетаниягу оценил шансы введения тотального карантина в Израиле

...Незадолго до начала пресс-конференции, в ходе телефонных консультаций между министрами, в которых принимал участие и проф. Гамзо, правительство приняло решение оставить в силе действующие ограничения и воздержаться от введения тотального карантина как минимум до 6 августа, пока не закроются летние лагеря в школах и детские сады...

Ниже есть продолжение.

...В ходе выступления Биньямин Нетаниягу несколько раз повторил, что стратегией противостояния эпидемии будет заниматься проф. Рони Гамзо, который в ночь на 23 июля был назначен координатором (проектором) по борьбе с коронавирусом. Характеризуя проф. Гамзо, премьер напомнил о его большом опыте в минздраве и на посту гендиректора больницы "Ихилов".
https://txt.newsru.co.il/israel/23jul2020/briefing_0010.html
https://www.vesty.co.il/main/article/ry4eqSvlD

Нетаниягу представил главного координатора борьбы с коронавирусом

В четверг, 23 июля, глава правительства Биньямин Нетаниягу, министр здравоохранения Юлий Эдельштейн, профессор Рони Гамзо, назначенный координатором по борьбе с коронавирусом, и гендиректор минздрава Хези Леви провели брифинг, посвященный борьбе с эпидемией...

Биньямин Нетаниягу представил нового координатора, сообщив, что профессор Рони Гамзо, бывший гендиректор минздрава и гендиректор больницы "Ихилов", будет отвечать за выявление цепочки заражения и за ее "разрыв". Он сообщил, что профессор Гамзо получил все необходимые полномочия для организации проведения тестов, эпидемиологических расследований и изоляции больных.
https://txt.newsru.co.il/israel/23jul2020/briefing_0010.html
https://www.vesty.co.il/article/rk4gorwgv

הצל (Hebrew)

אני רוצה לפרוק משהו, אני לא ביביסט, יש לי המון ביקורת על ראש הממשלה ואני ממש אבל ממש לא מעריץ או תומך של הממשלה ההזויה הזאת
אבלללללל.. כל עוד לראש הממשלה יהיה אפס יצוג בתקשורת וכל עוד דמו ודם משפחתו מותר
וכל עוד ימשיכו לרדוף אותו בצורה אנטי דמקרטית ולהתעלם מהבחירה של חצי מהעם,


יש המשך למטה.
Ниже есть продолжение.

וכל עוד ימשיכו להתעלם מהישגיו וידברו רק על המינוסים,ולמרות שגם לי יש ביקורת שהייתי שמח להגיד,
אני אמשיך לעמוד לצידו ולהגן עליו. קאפיש?
כי אני מבין שהם לא שונאים אותו, הם שונאים אותנו!

https://www.facebook.com/TheShadow69/posts/10158216262570255

מי עומד מאחורי ההפגנות ליד בית ראש הממשלה בירושלים (Hebrew) (16.07.2020)

Сильно сокращено.

מופע הזעם והאנרכיה שהתקיים ביום שלישי בכיכר פריז שבמרכז ירושלים, בואכה רחוב בלפור, נמשך כשש שעות, עד לאחר חצות לילה. במהלכו עצרה המשטרה כחמישים מפגינים "בחשד להפרת הסדר הציבורי, גרימת נזק לרכוש ותקיפה של שוטרים ואנשי תקשורת", כך על פי הודעתה. בין היתר ניסו המוחים לפרוץ את מחסומי המשטרה ולהתקרב למעון ראש הממשלה, תוך שהם משמיעים במגפונים את הקריאות המוכרות: "הון, שלטון, עולם תחתון", ו"ביבי הביתה". זה נמשך בהשלכת ביצים ובקבוקי מים לעבר השוטרים, ובאחד הסרטונים אף נראה מפגין מכה שוטר בפניו באמצעות מקל.


יש המשך למטה.
Ниже есть продолжение.

...במהלך השידור החי של האירוע תקפו כמה מפגינים את עיתונאי חדשות 13 אבישי בן־חיים בקללות וגידופים...בהודעה שפרסמו ראשי מחאת הדגלים השחורים, מהתנועות הבולטות במחאה, הם גינו את תקיפת בן־חיים: ״אנו רואים בחומרה רבה את תקיפת העיתונאי אבישי בן חיים ומגנים זאת בכל לשון. זוהי לא דרכנו. אנו מאמינים שצריך ואפשר לנהל שיח נוקב, אמיתי ומכבד"...

...המשבר הבריאותי והכלכלי מעצים את כוחו של מחנה רק־לא ביבי, כאשר מחאה מתערבבת במחאה. עם זאת, מפגיני בלפור מודים שאף שהטיפול במשבר הקורונה לקוי גם לדעתם, לא זו הסיבה שבגינה הם פה. "אסור לו להיות ראש ממשלה בשום מדינה בעולם", הם טוענים. לשאלתי מדוע אינם מפגינים מול ביתו של גנץ שמבחינתם בגד באמונם והפר את הבטחתו, משיב לי אחד מהם: "אני לא רואה סיבה להפגין מול אחד שאין לו דעה".

לדברי השכל, המחאה איננה אחידה ושותפים בה כמה ארגונים, אך נדמה שהמרכזי שבהם הוא "מחאת הדגלים השחורים". תנועה זו קמה בעקבות החלטת יו"ר הכנסת בשעתו, יולי אדלשטיין, שלא לכנס את המליאה מיד לאחר הבחירות לצורך בחירת יו"ר חדש לכנסת. מייסדיה, ארבעה אחים – איל, שקמה, ירדן ודקל לבית שוורצמן – הוציאו אז שיירה של כלי רכב ומפגינים לכנסת, ובידיהם דגלים שחורים כ"מחאה על הפגיעה בדמוקרטיה".

בעוד האחים סיפרו בריאיון ל"הארץ" כי המימון למחאה מגיע מהמפגינים עצמם, חשף לפני כשלושה חודשים עיתונאי חדשות 13 ספי עובדיה כי חברה לתועלת הציבור בשם "אחריות לאומית" מימנה 500 דגלים שחורים לטובת המחאה בסך כולל של 25 אלף שקלים. על פי חשיפת "הארץ" בעבר, מדובר בגוף שהוקם על ידי מקורביו של ראש הממשלה לשעבר אהוד ברק. מכאן נבעה ההשערה שמי שמממן את המחאה הוא אולי ברק עצמו, שר ביטחון לשעבר בממשלת נתניהו והיום מתנגד חריף וקולני שלו.

"אחריות לאומית", החברה שמאחורי הדגלים השחורים, הוקמה בשנת 2017 על ידי עו"ד אושי אלמליח, שהיה יועצו הפוליטי של ברק בהיותו שר ביטחון. בין שבעת הבעלים הנוספים שלה, מצויים מקורבים נוספים של ברק ובהם אחייניתו טל ברוג; יועצו הפרלמנטרי לשעבר איתי וינטרשטיין; ליאור סתון, פעיל עבודה ותיק שנחשב מזוהה עם ברק בהיותו ראש הממשלה; דנה זיידמן, שפעלה לצידו כשהתמודד על ראשות מפלגת העבודה ב־2007; וברק ויסמן, עובד לשעבר במפלגת עצמאות, הסיעה שהקים ברק לאחר שהתפצל ממפלגת העבודה בראשית 2011. אף שמקורביו הם בעלי החברה ומשמשים בה כדירקטורים, שמו של ברק אינו מופיע במסמכי החברה שמשתתפת במימון מחאת הדגלים השחורים.

התרומות שקיבלה החברה בשנת 2017 הגיעו לסכום של 1.6 מיליון שקלים, ובשנה שאחריה נתרמו לחברה 650 אלף שקלים – כך על פי הדו"חות הכספיים שלה. התורמים הם יהודים־אמריקנים אמידים ובהם מרטין פרץ; דיוויד בן־רימון, בעל גלריה מצליחה לאומנות בניו־יורק; וביל אקמן, מנהל השקעות ובעלי קרן הגידור "פרשינג סקוור", שתרם ל"אחריות לאומית" כ־360 אלף שקלים.

תרומה משמעותית נוספת, בסכום של 144 אלף שקלים, הגיעה מחברת HBRK. גידי ויץ חשף בהארץ כי עבריין המין ג'פרי אפשטיין, בעבר שותף עסקי של ברק, היה מבעלי המניות של החברה. בתגובת אחריות לאומית להארץ נאמר כי יעבירו את סכום התרומה במלואה לארגוני סיוע לנוער בסיכון...

https://www.makorrishon.co.il/news/yoman/247639/

התשובה: האם פתח תקווה קיימת? (Hebrew)

mp3

פרק שמתחיל בפתח תקווה ונגמר במקומות רבים אחרים, בארץ ובעולם, שקיימים, או שבעצם לא.
https://www.ranlevi.com/2020/07/20/hatshova-ep46/

Как Израиль провалил борьбу с коронавирусом

Сокращено. Форматирование моё.

...Когда в декабре 2019 года в Израиль начали поступать тревожные сообщения о вспышке нового вируса в Китае, перед системой здравоохранения встало несколько вопросов: доберется ли вирус до Израиля, насколько мощной окажется эпидемия, способны ли мы справиться с ней. В декабре масштабы эпидемии были неясны. Но решения, принятые в последующие месяцы, а также индивидуальные особенности людей, разрабатывавших антикризисные меры, оказали огромное влияние на ситуацию. Сегодня в Израиле каждые сутки выявлется почти 2000 новых зараженных, и каждый день все острее угроза нового тотального карантина - всего через 3 месяца после окончания предыдущего. О том, как развивался коронакризис в Израиле и какие ошибки ввергли страну в хаос, стало известно во вторник, 22 июля.

Ниже есть продолжение.

► Первый провал: сотни рейсов из международных эпицентров эпидемии

Первым решением в борьбе с эпидемией стал запрет на въезд в Израиль из Китая. Решение было принято 30 января министром здравоохранения Яаковом Лицманом. Это был шаг в правильном направлении. Почти месяц после этого в Израиле не был зарегистрирован ни один инфицированный. Со временем был запрещен въезд из Японии, Таиланда, Сингапура и Южной Кореи.
27 февраля был выявлен первый израильский зараженный. Им стал вернувшийся из Италии Меир Коэн, владелец магазина "Ха-Пират ха-Адом" в Ор-Иегуде. За несколько дней до этого в Израиль из Японии вернулась группа инфицированных израильских туристов, находившихся на борту круизного суда Diamond Princess. В результате вспышки коронавируса на корабле заразилилось 700 человек. По возвращении в страну инфицированные туристы были отправлены в изолятор больницы "Шиба".

Вслед за Юго-Восточной Азией в число "запретных" стран попала Италия. Постепенно воздушные ворота Израиля закрылись и от остального мира: был запрещен въезд иностранным гражданам. Всем, кто возвращался на родину, предписывалось находиться в домашней изоляции в течение 14 дней.

Оценивая тогдашний уровень заболеваемости, можно отметить, что с конца февраля он оставался достаточно низким, хотя в отдельных населенных пунктах наблюдались вспышки. 11 марта, через 2 недели после выявления первого инфицированного израильтянина, было зарегистрировано 76 вирусоносителей. Именно в этот промежуток времени было принято важное решение: запрет на въезд туристов из США.

А между тем в течение месяца после запрета на въезд туристов из Китая в аэропорту Бен-Гурион приземлились сотни рейсов из Соединенных Штатов, где к тому времени уже вовсю бушевала эпидемия. Этими рейсами в Израиль прибыли тысячи пассажиров, от которых власти не требовали пребывания в двухнедельной изоляции. Многие утверждают, что это было вызвано опасениями премьер-министра Нетаниягу испортить отношения с американцами.

Данный фактор имел тяжелейшие последствия и стал одной из основных причин быстрого распространения вируса. Об этом свидетельствует отчет минздрава в середине апреля: более 40% израильтян, заразившихся коронавирусом за границей, прилетели из США.

В том же апрельском отчете минздрава говорится, что в США заразилось 569 израильтян, в 4 раза больше, чем во всех остальных странах.

Мощная вспышка коронавирусной инфекции среди ультраортодоксального населения также, по мнению эпидемиологов, связана с тем, что большинство прибывших из США и не отправившихся на двухнедельный карантин инфицированных были харедим из Нью-Йорка. Исследователи Тель-Авивского университета утверждают, что 70% всех цепочек заражения в марте имеют американское происхождение. Лишь с 9 марта всех, кто прилетал из США, стали отправлять в двухнедельную изоляцию.

► Второй провал: незащищенность домов престарелых, последствия пуримских празднований

4 марта были введены первые ограничения, включающие запрет для вернувшихся из-за границы участвовать в мероприятиях численностью более 100 человек, а также запрет на массовые акции с участием более 5000 человек. Эти решения могли существенным образом повлиять на сдерживание вируса. Но именно тогда минздрав допустил роковую ошибку, имевшую серьезные последствия - он не запретил пуримские вечеринки.

Утром 11 марта в Израиле было всего 76 инфицированных. Две недели спустя, 25 марта, после пуримских празднеств, число вирусоносителей подскочило до 2369 - увеличиение на 3000%. В минздраве утверждают, что массовое празднование Пурима сформировало многочисленные новые цепочки заражений, которые сделали бессмысленными прежние ограничения.

В марте также выяснилось, что наиболее пострадавшей группой оказались жители домов престарелых и других гериартрических учреждений. Многие родственники несколько недель жаловались на то, что несмотря на опасную ситуацию, пожилым людям не делают анализы в массовом порядке. Лишь 7 апреля тогдашний генеральный директор минздрава Моше Бар Симан-Тов распорядился о подобных анализах.

Заместитель гендиректора минздрава профессор Итамар Гротто считал, что нет никакой необходимости в масштабном тестировании жильцов домов престарелых. В результате к 11 марта от осложнений коронавирусной инфекции скончались 32 жильца домов престарелых.

11 марта был введен запрет на собрания численностью более 100 человек. Сутки спустя [12 марта] было принято одно из наиболее драматических решений с момента начала эпидемии - приостановка работы системы образования. Вначале это не касалось детских садов, однако через 3 дня были закрыты и они.

Далее был введен еще ряд ограничений, включая запрет собираться в количестве более 10 человек. Был введен локальный карантин в эпицентрах эпидемии - в Бней-Браке, Дир эль-Асаде и в некоторых кварталах Иерусалима.

19 марта было решено ограничить передвижение граждан. Было запрещено покидать дом за исключением особых случаев. Еще через неделю, 25 марта, в Израиле был объявлен тотальный карантин - гражданам было запрещено отдаляться от дома более чем на 100 метров. Израильские населенные пункты превратились в города-призраки, полностью прекратилась деловая активность, многие семьи оказались запертыми в своих домах в течение долгих дней.

Люди, близкие к Моше Бар Симан-Тову, который при согласии Нетаниягу настоял на столь жестких мерах, утверждают: гендиректор решился на этот шаг, поскольку не был уверен, что система здравоохранения справится с быстрым ростом заболеваемости.

При этом многие убеждены, что вина за шаткое положение системы здравоохранения во многом лежит на самом Бар Симан-Тове. В течение 8 лет своего руководства он последовательно сокращал финансирование общественной медицины, ставшей при нем гораздо беднее и менее готовой к чрезвычайным событиям подобного масштаба.

► Третий провал: никто не подготовился ко второй волне

Не только Бар Симан-Тов был доминирующей фигурой среди тех, кто принимал судьбоносные решения. Одной из ведущих персон в сфере принятия кризисных эпидемиологических решений была глава службы общественного здравоохранения профессор Сигаль Садецки.

Сочетание двух факторов - министр Лицман, отстранившийся от принятия решений, и гендиректор Бар Симан-Тов, профессионально далекий от медицинской сферы, - привело к тому, что в разгар кризиса Садецки сконцентрировала в своих руках огромные полномочия. Проблема заключалась в том, что профессор Садецки не обладала практическим опытом и необходимыми знаними в сфере вирусной эпидемиологии. До своей работы в минздраве она 20 лет специализировалась на онкологической эпидемиологии в Институте Гартнера.

В течение определенного периода Институт Гартнера при больнице "Шиба", занимающийся эпидемиологией рака, стал главным прогнозистом минздрава в борьбе с коронавирусом. Впоследствии большая часть пугающих прогнозов, которые составлял доктор Амит Хупперт, оказалась несостоятельной. В конце марта министерство здравоохранения представило особенно жуткий сценарий: "скоро в израильских больницах будет 5000 пациентов, подключенных к ИВЛ".

Минздрав ни разу не счел нужным разъяснить общественности, как и на основе чего составляются прогнозы Института Гартнера. Хотя в марте число инфицированных значительно выросло, но количество больных на ИВЛ было относительно небольшим. Обеспокоенный минздрав мобилизовал министерство обороны и Мосад для поиска и закупки аппаратов ИВЛ за границей. В итоге в Израиль поступили тысячи аппаратов ИВЛ. Однако в минздраве забыли об одной "мелкой" детали: в больницах нет достаточно персонала, умеющего работать с этим оборудованием.

В конце апреля и начале мая наметилась позитивная тенденция сокращения уровня заболеваемости
. Если 28 марта были выявлены 173 новых вирусоносителя, то 3 мая их было всего 29. Эта тенденция продолжалась до 23 мая. В это день было зарегистрировано всего 4 новых инфицированных. Сегодня эта цифра кажется фантастикой.

Израиль постепенно возвращался к нормальной жизни. Этот процесс ускорился с приходом 17 мая нового министра здравоохранения Юлия Эдельштейна, который стал проводить либеральную линию в вопросе восстановления рутинной деловой активности. К работе вернулась система образования, бизнесы открылись вновь - с некоторыми ограничениями, начали принимать посетителей рестораны и залы торжеств.

В мае в интервью Ynet Эдельштейн пояснил, что тотальный карантин не может сам по себе быть решением проблемы. Министр подчеркнул, что избежать второй волны можно лишь в том случае, если "мы подготовимся к ней самым серьезным образом".

К сожалению, спокойный май, который был столь важен для подготовки здравоохранения ко второй волне эпидемии, не был использован в должной степени.

Уже в конце месяца тенденция резко изменилась. 25 мая за сутки число новых инфицированных подскочило с 14 до 32. Через 2 недели после возвращения к работе школ и детсадов стало ясно, что это решение было поспешным. 140 учащихся и учителей Еврейской гимназии в Иерусалиме оказались зараженными коронавирусом.

Позднее выяснилось, что не только учебные заведения возобновили работу без особого усердия в соблюдении предусмотренных правил, но и залы торжеств, а также почти все учреждения и бизнесы. Никто не подготовил соответствующую инфраструктуру, чтобы функционировать в рамках новой эпидемиологической реальности.

10 мая группа экспертов, консультирующая Совет национальной безопасности, представила точный план, который государству следовало бы реализовать для предотвращения второй волны эпидемии. Эксперты рекомендовали создание специального учреждения для быстрого отслеживания цепочек заражения, создание единого центра информации, координирующего все сведения о распространении вируса, создание отдела чрезвычайной ситуации при минздраве, который будет руководить эпидемиологической работой, ужесточение мер по соблюдению ограничений, усиление разъяснительной работы среди населения.

Вот лишь один пример того, насколько правительство не использовало имевшееся в его распоряжении время. На заседании правительства 16 июля Нетаниягу обратился к министрам с просьбой подготовить отдельный для каждого ведомства план осторожного, с учетом всех ограничений, перехода к работе в новой эпидемиологической реальности. И это - на пятом месяце бушующей в Израиле эпидемии!

В последние недели стало известно о тяжелейшей кадровой ситуации в сфере эпидемиологических расследований минздрава: 27 медсестер на всю страну. Эта система фактически не функционирует.

Решение Эдельштейна облегчить гражданам сдачу анализов было принято без консультаций с больничными кассами, которые оказались не готовы к перегрузке. В итоге в середине июля минздрав под давлением касс сократил доступ к анализам, вернув прежние критерии.

7 июля в Израиле были возобновлены многие ограничения, а правительство вновь заговорило об угрозе тотального карантина.

Тот факт, что Израиль приближается к новому тотальному карантину тогда, как остальные страны (даже пережившие тяжелый удар в марте и апреле), постепенно выходят из кризиса, требует объяснения. Тем временем минздрав вновь пугает нас жуткими сценариями и крушением системы здравоохранения зимой, когда к коронавирусу добавится сезонная эпидемия гриппа.

Подробности на иврите читайте здесь
https://www.vesty.co.il/main/opinions/article/HkkD0000Wlv

Нет, Европа 2020 года - это не Соединенные Штаты 1790 года

Сокращено.

...21 июля 2020 года Евросоюз достиг соглашения о плане восстановления экономики стоимостью в 750 млрд евро, в котором 390 млрд евро будет направлено на гранты и 360 млрд евро на займы для помощи странам и секторам, находящимся в затруднительном положении", - говорится в статье.

Ниже есть продолжение.

"Исходя из предпринятых мер, можно сделать вывод, что Европа переживает "гамильтоновский момент". Александр Гамильтон (1757-1804) был первым министром финансов США. (...) В 1790 году по инициативе Гамильтона федеральное правительство приняло на себя долги американских штатов, накопленные в их финансовой системе за время войны за независимость (1775 - 1783)", - напоминает экономист.

"Однако принимая во внимание достижения 27 стран ЕС, идущих к первой европейской эмиссии долговых обязательств перед лицом пандемии коронавируса, не следует упускать из виду то, что Европа не переживает "гамильтоновский момент" по трем причинам:

"Прежде всего, еврозона более чем когда-либо разделена между Севером, который сохранил мощную индустрию и накапливает внешние излишки, и Югом, находящимся в процессе деиндустриализации, прообразом которого является Франция. С 2010 по 2020 год средний уровень жизни стран Юга (Франция, Италия, Испания и Португалия) упал более чем на 15% по сравнению с Германией", - указывает эксперт.

"(...) Далее следует отметить, что Европа продолжает отстаивать модель общего суверенитета на глобальном уровне, в то время как мы наблюдаем повсеместное возвращение и утверждение стратегии националистической политики, так происходит в Соединенных Штатах, Китае, России, Бразилии, Индии, Великобритании, и т. д.", - продолжает автор статьи.

"(...) Третья причина проистекает из того факта, что Евросоюз не осознал тех мировых преобразований, которые вызваны двойной перестройкой, связанной с новой промышленной и цифровой революцией, а также с конфликтом за мировое господство между Соединенными Штатами и Китаем. Европа отстает в цифровой революции перед лицом американских GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon и Microsoft) и китайских BATHX (Baidu, Alibaba, Tencent, Huawei и Xiaomi). И она, похоже, не чувствует ускорения трансформации мира", - анализирует экономист.

"(...) Таким образом, Европа не является единым политическим целым, взявшим на вооружение политику великой державы для противодействия внешнему давлению. Ее нельзя сравнить с Соединенными Штатами 1790 года, которые только что создали американскую нацию и федеративное государство для ее обслуживания. Наоборот, Европа экономически разделена между Севером и Югом еврозоны и политически расколота между Западом и Востоком Евросоюза. Кроме того, она ослаблена "Брекзитом", что отражает неприятие этого Союза растущей долей народов европейских стран", - комментирует эксперт.

"Евросоюз не переживает "гамильтоновский момент", более того, его политическая и стратегическая несостоятельность угрожает его независимости и процветанию", - резюмирует Кристиан Сент-Этьен.

Источник: Le Figaro
https://www.inopressa.ru/article/22Jul2020/lefigaro/europe.html

Кнессет принял закон о чрезвычайных полномочиях правительства в период эпидемии

В ночь на 23 июля на пленарном заседании Кнессета законопроект о полномочиях правительства в период коронавируса был принят во втором и третьих чтениях. Закон поддержали 48 парламентариев, 35 проголосовали против.

В окончательном тексте законопроекта говорится, что "в срочных случаях" правительство будет иметь право принимать соответствующие акты и постановления без предварительного одобрения Кнессетом. Критерии "срочных случаев" не оговариваются. В остальных случаях комиссия Кнессета по коронавирусу будет иметь не более 24 часов на утверждение постановлений, принятых правительством. Если комиссия не проголосует по принятым постановлениям в течение 24 часов, решения правительства вступят в силу, а комиссия будет иметь право в течение недели или двух утвердить их или остановить их действие в зависимости от того, о каких постановлениях идет речь. По требованию депутатов, в текст законопроекта внесено условие, согласно которому правительство должно представить постановления на рассмотрение комиссии вместе с фактическим обоснованием и данными, которые подтверждают оправданность предложенной меры.

Ниже есть продолжение.

В законопроекте говорится: "Правительство имеет право объявить чрезвычайное положение в связи с эпидемией коронавируса в том случае, если существует реальная опасность широкого распространения пандемии в отсутствие действий, оговоренных в данном законе". Для этого правительству должно быть представлено профессиональное заключение министерства здравоохранения и рекомендация министра.

В исключительных случаях решение будет вступать в силу незамедлительно еще до того, как декларация будет зафиксирована в административных документах, что происходит в течение 48 часов. Помимо введения чрезвычайного положения, законопроект предусматривает право правительства вводить ограничения на деятельность рабочих мест, проведение общественных мероприятий, работу образовательных учреждений и общественного транспорта. Правительство также получит право самостоятельно принимать решение о размерах штрафов, которые будут наложены на нарушителей ограничений, накладывать ограничения на религиозные мероприятия, молитвы и демонстрации.
https://txt.newsru.co.il/israel/23jul2020/knesset_0018.html
https://www.vesty.co.il/main/article/HkA9AKIlv